SVの超ヤバイ肯定文化(1)

「肯定文化」。

 

米国文化の１つだと思いますが、自分事になったのは、管理職研修＠米国で、部下へのフィードバックコミュニケーション研修を受けた時です。

 

曰く「サンドイッチ」手法。

 

・まず、褒めて（例： 最近、会議で発言する機会が増えましたね）

・次に課題を指摘し（例： 時々その場の思い付きと取られかねない発言をする傾向があります）

・最後に提案をする（例： 数字や根拠データを一緒に示すと納得感が高まりますよ）

 

これを、米国人同僚とペアになってロールプレイを繰り返し、スキルとして身に着ける訓練を受けました。日本人相手でも効果大なので、その後も実践し続けています。

 

しかし、ここシリコンバレー（SV）で、

 

「SVの肯定文化、マジ、超ヤバくないか？！」

 

という、興奮と恐怖が入り混じる衝撃を何度か経験しました。それは、私の馴染んでいた肯定文化とは完全に別モノだったのです。

 

 

フィードバック第一声は超賞賛がディフォルト

まずは静かに嬉しかった衝撃から。

 

私の通うスタンフォード大学のプログラム "Ignite (Stanford Ignite | Stanford Graduate School of Business)"では、授業開始2ヵ月前から、同期のみ参加できるサイトがオープンし、プロフィール情報の登録、グリーティング投稿、及びサイト経由の事前課題の提出が義務づけられています。

 

課題の１つに、「起業案の提出＆投票」があります。

 

授業の開始後、全員が１２チームに分かれ、１チーム１事業案を題材に疑似起業プロセスに取り組むため、皆本気です。そして、提出期限の翌日には、同期発の６４案がサイト上でオープンになり、そこから第１次選考（全員で投票）に向け、質問等のやりとりが日々熱く交わされました。

 

私も温めていた渾身の事業案を提出しました（笑）。すると、まだ会ってもいない同期から次々とコメントが届きました。

 

「Hi, Hiroko」に続く、彼らの1文目↓

 - This concept sounds excellent and agree is still sorely underserved, but...
 - Great idea, and based on my experience with large corporations it is much needed...
 - I like your idea and particularly like the ideas target market, i.e...

生粋東京っ子な私は、まだ会ってもいない米国人若者から（割と地味な）私の事業案に対し「Excellent」、「Great」、「Like」付きのコメントを貰い、素直に嬉しかったです。もちろん全員でなく、ほんの数人（人数比で全体の１割）からですが、逆にそれが本音に想え、とても嬉しかったです。

 

重要なポイントは、フィードバックは全て、このような超賞賛から入る点です。逆に言えば、ピンと来ない人はコメントしないだけ。批判・否定から始まるフィードバックはゼロなのです。

 

 

ブッ飛びこそ超賞賛

一瞬眉が寄った、けどこれヤバイかも的な衝撃。

 

皆さん、Moonshot Thinking（注）という言葉をご存じですか？ 

私は馴染みがなかったので慌てて調べました（笑）。この言葉は、SVでは説明不要で使われ、そして何より、Moonshotな案が最も賞賛を集めます。

 

先に紹介したTim Draperさんとのランチ会 （SV流「失敗」の定義 - コンサル女子 Hiroko のシリコンバレー目うろこ記）で彼が強調したのも、このMoonshot発想。

 

曰く、「イーロン・マスクが "火星だ！”と初めて叫んだ時、大多数は静かに冷笑した。しばらくして、科学者が１人、また１人、彼に賛同した。今や冷笑する者は１人もいない。最初に冷笑した人は肩身の狭い思いをしている」。

 

そして「（見える）５年先ではなく、（見えない）１５年先を想い描け！」と力説されました。

 

これ、生粋東京っ子には相当な衝撃でした。

 

私、実は１０年先を夢見るの大好きです。でも、東京では（中期計画の期間である）３年以上先の議論をすると、大抵は理解されず、結果として賛同してくださる方は殆どいません。むしろ、明日の課題に取り組むべし、と助言くださる方が多いのです。そんな生粋東京っ子的に、５年先でも充分嬉しいのに、１５年先と聞いた時は、少しおののきました（笑）。

 

 

もう一つ。これはスタンフォード同期の事業案にまつわる衝撃。

 

簡単に言うと、こんな案↓

　- What? -- MRI brain scans.
　- Who? -- Nerds.
　- Benefit? -- None. It's just for fun.

 

初めて読んだ時の、正直な感想。

「オタクの脳ミソをMRIスキャンする...？？　価値無し！って...それ、言い切る？！  けど楽しいじゃん！って...ええー、それアリ？？　だって事業案でしょ？誰が何の価値に対して金払うとか、考えなくていいの？！」

 

続いた衝撃は、なんとこの案、提案直後から思い切りバズり、一気にトレンドランキングトップに踊りでるのです。 投稿されたコメントの第一声は皆同じ。

 

This is very interesting!!!

 

私はまたも「えっえー・・・マジ、これアリなの？！」

 

この案は無事(?)、第一次選考を通過しました。生粋東京っ子的には「はー、私が間違っておりました」という心境です。（ちなみに、私の案もお陰様で第一次選考を通過しました）

 

注)  Moonshot Thinking lives in the gray area between audacious projects, and pure science fiction. Moonshot Thinking at Google X means taking on global-scale problems (Huge Problem), defineing radical solutions to those problems, and involveing some form of breakthrough technology that could actually make them happen. They look for 10X improvements and solutions that will help one billion people.

 

 

質問文で議論　＞　否定文でジャッジ

これは逆に東京で感じた衝撃。

 

私の事業案を、その領域で経験豊富な某日系大手企業の役員さん（日本人）に聞いてもらう機会がありました。その時の第一声がこれ↓

 

「（そのサービス）あまり効果がない気がします。」

 

SVの超肯定文化にドップリ漬かった後に日本へ一時帰国した翌朝のことでした。その言葉を聞いた私の第一印象は、

 

「おぉぉ、久しぶりの断言系否定文だぁ！！」

 

そう、ダメ出しが第一声で返ってきたこと自体が大変な衝撃でした。

 

同時に、これは凄く東京的かも、と思いました。生粋東京っ子の完全な私見ですが、東京では（特に割と偉い人ほど）人の意見に対しジャッジすることが無意識に目的化しているように思います。

 
一方、SVの場合、もろ手で賛同し兼ねる案に対しては、自分は可能性を充分理解できてないかもしれないという前提で、理解しようとまず質問します。更に、気の利いた提案をすることで相手に貢献しようとしたり、議論を楽しもうとするのです。

 

なので、SVでは批判・批評は多くの場合、疑問文か代替提案とセットです。

私の事業案に寄せられた質問分はこんな感じ↓

 - I'm trying to understand what will the XX look like. Can you give an example of actions, goals and skills（XXってよく分かんないんだけど、具体例くれる）?
 - Do you think it would be challenging to XX （XXするのって超難しくない）?
 - Another question is, why limit this to XX （なんでXXに絞るの）?

質問文が届くと結構嬉しいです。スタンフォード同期の質問はかなり鋭いので、挑戦意欲が湧くというか、１つ１つ真剣に考え、「そこは実は仮説が緩いの。XXもアリかと思うけど、どうだろう？」みたく質問で返したりもします。すると、更にそこから建設的な提案や議論が、時に他人も参戦して活性化していくのです。

 

一方、否定文を断言系（ピリオド）で言われると、基本的に議論はそこでとまります。私はプロのコンサルなので否定にメゲず（笑）、否定する理由等を質問するなど、相手の思考・ロジックを深く聞き出すのですが、先方が否定モードでいる場合、それは割と労力・時間がかかるのです。

 

 

実は相当大きな言霊効果？！

私は言霊（ことだま）効果を普段から信じ、実践しています。

 

人間不思議なもので、言葉で「楽しいね！」「それ最高！」と断言されると、そういう気がするものです。特に、コンサルティングのハードな仕事をしていると、難しく・大変で・辛い時こそ、リーダーが "上げる" 系の言葉を口にすることの「場」の効果は大きいと思うのです。

 

なので私は、超難題に直面した時こそ「うわ、これメッチャ楽しくない！？」と興奮気味に目を輝かせてメンバーに言いまくるのが自然な癖になっています（初めて聞く若者は驚き困惑します・笑）。

 

そんな私が、このSVの超肯定文化を体験し、真に衝撃を覚えるのは「その言霊効果、凄くないですか？！」ということです。

 

「それってどうよ...??」と半信半疑・眉寄せたくなる話こそ、「それ、めちゃくちゃ面白い！」とまず言ってみる。そして強引に面白いと思う所を見つけて褒める。すると、自分も他人もそんな気になり、建設的に議論（妄想）が膨らんでいくのです。

 

そもそも、Disruptiveな製品・サービスは、定義的に常識から逸脱するもの。最初に否定で入るのは簡単・楽だけど、それではイノベーションは生まれません。逆に、否定したくなる案（火星だ！ とか）こそ「超面白い！」と断言してみる、がディフォルトな文化って、その効果は凄いよなぁ、と思うのです。

 

 

今回は事業案が題材でしたが、SVの超肯定文化の真髄はそれに留まりません。自己肯定、多様性肯定など、思うところ山盛りで、それらは改めて紹介したいと思います。

 

 

SV的ワインの楽しみ方(1)

今回は告白から。・・実は私、ワイン大好きです。

 

「何を今更・・」と笑う友人の顔が浮かびますが（笑）、私は食べるより飲む方がずっと好き、特にワイン。資格系タイプでなく、ただ毎日美味しく頂ければ幸せ。疲れ気味でも風邪気味でも、ちと体調悪くても、飲めば治る、そんな人生送ってきました（笑）

 

そんな私がシリコンバレー(SV)に行くと聞いて、Napa や Sonoma でワイン三昧を予想した友人も多いです。しかし、我ながら驚きですが、移住約２ヶ月にしてどちらも未だ行ってません。

 

理由は「遠い」。

 

そう、SV的にNapa/Sonomaは遠いのです！というのは昨今、SF周辺は渋滞が慢性化しており、SVからSFダウンタウンを抜けて北上しなければならないNapa Valleyは、車で２H以上（渋滞が酷ければ３H）かかるのです。

 

でも実は、ワイナリーにはもう３ヶ所行きました（笑）！

SV近くの素敵なワイナリーです。今回はそんな経験からSV的ワインの楽しみ方を紹介します

 

 

物理的に近い！

移住して初めて知りました。SVに居ると、Napa・Sonomaよりも近くに凄く素敵なワイナリーが沢山あるのです。友人お勧めで訪れた３カ所をご紹介します

 

1. Testarossa

http://www.testarossa.com/

SVから車で約３０分

 

とにかく近い！

 

友人の職場の近くで、ランチに訪れることもあるそうです。ワインの試飲・購入はもちろん、食事を楽しむ場所もあり、訪れた際は程よく賑わっていました

 

 

 

2. Mountain winery

http://www.mountainwinery.com/

SVから車で約３０分

 

1 より少し山を登りますが、所要時間は同じです

 

山の上なので、シリコンバレー＆ベイを一望する絶景が楽しめます。スタジアムのような大きなコンサートホールもあり、時々演奏会が開催されるそうですが、訪れた際は併設レストランでウェディングパーティが開催されていました

 

　　 

 

 

3. Carmel winery

http://www.carmelwines.co.il/en/

SVから車で約１時間３０分

 

1・2より遠いですが、シーフードの美味しいFisherman's whaf、Monterey湾先端のPacific Grove(岬)、輝く白い砂浜のCarmel beachなど、ワイナリー近隣に素敵な場所が山盛りです。

 

日帰りできますが、折角なのでラブリーなオーベルジュに１泊しました。

 

宿泊したオーベルジュ：

http://www.laubergecarmel.com

 

ホテル徒歩圏のショッピングモール。この他、近隣エリアにはお洒落なギャラリーや雑貨ショップなどが林立していて、長期滞在でも飽きません

 

ホテルから車で約10分のCarmel Valleyにワイナリーが林立しています。

"世界一のシャルドネ"で日本人にも馴染みあるTALBOTT/タルボット・ヴィンヤーズもここCarmelにあります。

Talbott Vineyards

今回アタリだったワイナリー： Holman Ranch
http://holmanranch.com/

ワイナリー４代目当主自らが気さくに試飲を大判振る舞いしてくれました（笑）

 

 

山や海がワインとセット！

自然豊富なSVの土地柄、山・海とワイナリーはセットです。先の例だと、1は丘、2は山、3は海が漏れなく付いてきます（笑）。自然が主でワイナリーは従、と言っても過言でないほど、とにかく自然が感動的に美しいのです。

宿泊したホテルから徒歩５分のCarmel beach。砂が真っ白！

 

ゴミもゼロでとても綺麗！

 

子供も犬も楽しんでる（砂浜を散歩するだけで癒される）！

 

波を楽しむ若者も！

　　　

 

 

人気の結婚式スポット　

SV的ワイナリーは、近い・自然が美しい・ワインが美味しい、ことから、大変人気な結婚式スポットです。多くのワイナリーがお洒落なパーティ施設を持っており、結婚パーティは彼らにとり主要な収益源になっています。

 

Carmel valleyのお洒落ワイナリー: FOLKTALE

https://folktalewinery.com/

 

入口のダイニングエリア。写真手前のグラスは、訪問者全員に振舞われるウェルカムシャンパン(Free)

施設全体がとてもアットホーム・コージーでお洒落

ここは数々の受賞暦もあり、結婚式に加えヨガや音楽会などのイベントも盛んです

https://folktalewinery.com/calendar/

 

 

"自然の恵み"、"日常の美味しい"を重んじる地産地消文化

私の独断的観察に基づくSV的ワイナリーは、近い、自然が美しい、美味しい、お洒落。Napa/Sonomaのように有名・大規模・国際的でなく、逆に地元人の生活に浸透しているワイナリー。数ヶ月前からわざわざ予定して行く所でなく、週末に「今日は天気もいいからワイン飲みに行くか！」と気軽に向かう場所です。

 

少し驚いたのは、子供も一緒に訪れる若い夫婦が多いこと。「（昔から行き慣れたワイナリーに、子供がいるからといって）なぜ行ってはいけないの？」と言わんばかり、ベビーカーを伴ってやってきます（笑）。東京でいうと、ショッピングモールへ行く感覚でしょうか。

 

そして、これ程身近にワイナリーを楽しんだ後は、スーパーで家飲み用ワインを購入する時、何気なく地元ワインを選んでいる自分に気づきます。

 

正に、地産地消。

 

身近な自然の恵みを毎日の生活で楽しむ。生粋東京っ子的には、人生の幸せ度がグンと上がった気になる瞬間です（ワイン飲量が増える言い訳ではありません・笑）。

テスラ/自動走行車 in SV

Tesla/ 自動走行車 の普及度が違う！

2016年秋現在、シリコンバレー（SV）では、テスラ/自動走行車をよく見かけます。1年前に比べ、また先週訪問したLAに比べても格段に普及している印象です。

 

SV在住テスラオーナーの友人曰く、チャージングセンターの混雑度が、１年前はまばらだったのが今は基本満席で並ばなければならない、そんな所からも、普及が急激なことがうかがえます。

　　　

 

従来の「車」と全く異なるテスラ

乗車してみて、テスラ車は凄くSV的/ Disruptiveだなぁと思います。車はド素人な私ですが、超独断で(笑) その違いに迫ってみます。

 

１）ソフトウェア

乱暴に言うと、テスラ車の真髄はハードウェアよりソフトウェアです。"車の形をしたPCに乗る”という感じ。これはもう経験しないと実感を持ちにくいというか、経験すれば目うろこです。

 

最たる違いは、自動走行（技術詳細は色々紹介済みなので割愛）。そして、割と知られてませんが縦列駐車も自動でしてくれます。

 

写真はSVのフリーウェイを自動走行中の運転席。ハンドルに手が置かれてません

　　　

インパネの数字「７１」はマイル表示（時速１１３km）です。自動走行中は前を凝視する必要もないので、スマホをチェックしたり電話で話す余裕があります。SVからサンフランシスコ市内へ行くにはフリーウェイを４０分〜 飛ばすのですが、それを自動走行できると、運転の疲れ方だけでなく、時間効率が全く異なります。

 

自動走行以外も相当違います。

・イグニッションキーでエンジン点火する代わりに、乗車時/ドア開閉時にスイッチを入れてソフトウェアを立ち上げる

 

・運転中は、PC画面の大きさのタッチパネル式モニターで、地図ナビゲーション等の専用アプリを利用したり、クラウド経由のスケジュールや連絡先や音楽(楽曲)を利用したり、電話もスピーカーフォン/ ハンズオフで利用できる

 

・ソフトは夜間に自動アップデイトされる。朝、車に乗ると「ソフトウェアがアップデイトされました」という表示が時々モニターに現れる

 

・スマホ用アプリで、自動ロック、駐車場所検索、離れた場所からの車内エアコン自動オン・オフなどの機能が利用出来る

 

正に「スマートカー」です！

 

２）ハードウェア

具体的には、バッテリー・ファーストなエンジニアリングが貫かれた車です。

 

まず、バッテリーの質が格段に異なります。既存の電気自動車はフルチャージして走れるのが100マイル未満(2016秋時点) な一方、テスラ車は300マイル(約500km)走れます。

 

それは、テスラ以外の電気自動車メーカーが "Car company" な一方、テスラは "Battery company" で、即ちバッテリー技術が非常に高いことに加え、車全体をバッテリー中心に設計しているからです。

結果、大きくて重いバッテリが車底という構造から安定性が非常に高い(転倒しにくい)、車内空間が格段に広い、などの驚く違いがあります

 

３）アフターサービス

テスラはサービスで収益を得ないというビジネスモデルのため、アフターサービスは全て無料です（現時点）。

 

具体的には、

- タイヤの故障以外の不具合はテスラのサービスセンターが対応

- サービスセンターでのアフターサービスは全て無料

- 電気チャージも無料

 

写真はサービスセンターの「オーナーラウンジ」。電気チャージを待つ間、コーヒー等がいただけます。

　　　

 

SVの普及環境が違う

利用環境としてのSV要因も無視できません

 

１）ユーザー

新しモノ好き ＆ 金銭的余裕アリなユーザーがSVには多い、に異論はないでしょう。プリウスやポルシェの所有者がテスラに向かっている印象です。

 

CA州はディーラー経由販売の規制がないことも、新しモノ好きへ直接マーケティングして受注販売するテスラの直販モデルが効果的な所以に思います（現時点で厳密な直販はテスラのみ）。

 

加えて、以下の電気自動車促進要因もテスラ購買を刺激しています

・金銭的ベネフィット：電気自動車を購入すると購入価格の約１０％節税（全米適用％ ＋ 一部CA州独自％）

 

・時間的ベネフィット：電気自動車優先レーン（通称：ダイアモンドレーン、HOV/High Occupancy Viecle レーン）を走れる

 

２）インフラ

データ検証していない印象ベースで恐縮ですが、やはりテスラの本拠地SVには、

・スーパーチャージングセンター（ 20-30分で 100-150 miles分のバッテリーチャージができる所）

及び

・サービスセンター

が多い、というのは、オーナーにとって安心要因です。

 

ちなみに充電も簡単。充電器の先端を車に差し込むだけ。写真はスーパーチャージングセンターで「私でも片手で出来た！」。

　　　

いかがでしたか。

今回は時限的/時間と共に陳腐化する内容ですが、現時点の観察記録としてご紹介しました。１年後に読み返してみてどう感じるか、楽しみでもあります。

SV流「失敗」の定義

「失敗」が語られる頻度が違う!

ここシリコンバレー（SV）では「失敗」をテーマにした議論がとても多いです。

 

先日参加してきたトークイベントのタイトルもズバリ、

Fail2Succeed

スタンフォード大学の教授3名が、それぞれの経験に基づき「失敗」を議論するイベントでした。

 

SVでは、ほぼ毎日どこかでイベントが開催されていますが、逆に言えば、それだけイベント（供給）が多いということ。従い各イベントは聴衆（需要）に向け魅力/特徴を訴求するのですが、その有力テーマの１つが「失敗」なのです。

 

 

「失敗」の意味が違う!

先日のイベント紹介文はこんな感じ。

"Fail early, fail often." is the motto of many inventors, educators, and scholars. Studies show that setbacks and subsequent reflection are integral parts of success. Learning from setbacks we encounter, and seeing failure as opportunity, enables us to develop the ability to adapt and endure.

 

生粋東京っ子的には、「失敗」はネガティブ言語に分類されていました。曰く、受験に失敗、転職で失敗、家探しを失敗...etc.　「失敗」は「回避すべきもの」で、「XXで失敗しないために！」というタイトルに目が行きます。

 

ここSVでの「失敗」は、日本語の「失敗」とは別物です。基本的にポジティブ言語であり、歓迎するものであり、より重要なのは「成功」の一部を意味します。つまり、失敗と成功は、日本ではExclusive antonymですが、SVではInclusive Synonymで、失敗は成功の不可欠な一部なのです。

 

先のイベント主催者「The Stanford Resilience Project」のロゴ(写真)はこの点をうまく表しています。

　　　 

この黒い背景全体が「成功」で、その一部に「失敗」があるのです。

 

 

そもそもSVの誕生は「失敗」が端だった！
William Shockleyさん(ウィリアム・ショックレー - Wikipedia) をご存知ですか?

　　　

シリコンバレー中興の祖ですが、それも実は彼の「失敗」が始まりです。彼はSVで起業しましたが、彼のマネジメントが悪かったため優秀な社員が次々と皆辞めてしまいました。しかし、辞めた彼らがそれぞれ起業して優良企業が次々と周辺に誕生し、そこからシリコンバレーが誕生したのです。

 

 

成功者が失敗を真剣に語る!

先日、Tim ( Timothy C. Draper)さんを囲むランチ会に参加しました。

 

余談ですが、Timさんは、SVではとても有名な、お家柄も非常に由緒正しい投資家さんです（参: http://dfj.com/people/timothy-draper）。そんな方に、全く面識もコネもない私が、参加者約２０名のクローズドなランチテーブルをご一緒し、直接お話し出来てしまうのはSVの素晴らしい所です。

 

写真はランチ会場（ドレイパー大学ヒーローシティ）の壁。色々なヒーローがいて楽しい。

話を戻します。その時の彼のスピーチも「失敗」。

 

曰く、自分の人生は、失敗から失敗へジャンプする連続だったと。具体的には、グーグルへ投資しそこなったことが最大の失敗だ、最初のピッチは酷すぎて大失敗だったが２１回目で成功した（資金投資を得られた）などなど。彼ほどの成功者が失敗を真剣に披露する姿を見て、SVの奥深さに衝撃を受けたのでした。

 

 

「失敗」が「成功」の一部であることに異論をもつ人は、ここSVにはいません。一方、どう失敗するのか、どう失敗から学ぶのか、そもそも成功の定義は？となると、まだ議論の余地がありそうです。

恐ろしく身近な自然(1)

自然の物理的近さが違う！
" I am a native Californian whose favorite thing in life is nature. If anyone is interested in going hiking, backpacking, or rock climbing, I'M IN!"
これは私のスタンフォード大学院同級生女子の自己紹介文です。

Nature...
生粋カリフォルニアっ子の言う「Nature/ 自然」の本当の意味は住まないと理解できません。とにかく、物理的に近い!

生粋東京っ子にとり、車の渋滞か新幹線・飛行機の人混みを１時間以上経て初めて辿り着ける本格的な山や海が、スタンフォード大学のあるパロアルトから車で20〜30分以内にあります。市営施設も多く、子供からお年寄りまで、週次・日次に楽しめます。

混み具合が違う！
代々木公園が大好きな私が「緑の綺麗な公園を散歩したい」と地元の友人に言ったところ連れて行ってくれたのがここ。パロアルトから車で20分の市営公園。

Wunderlich County Park
http://parks.smcgov.org/wunderlich-park

　　　

公園というより「山」です(笑)。

幅１mない道をひたすら歩きます。最短コースで２時間近く歩きました。途中すれ違ったのは、1人ランナー、老夫婦カップル、大学生数人グループ、小学生10数人を引率する先生など様々でしたが、10分に１度程度でとても静かです。


ワイルドさが違う！
何より驚いたのは、東京には絶対に存在しないワイルドさです。

まず、馬が普通に歩いてます。落し物も多いので、足元に注意しなければなりません。鹿にも出会えます。彼らは歩道を歩かず草陰を歩くので注意しないと気づきません。

そしてなんと「Mountain Lionに注意」の看板が！

　　　

ラ、ラ、ライオン？！

生粋東京っ子の私は、冗談だと思いました。が、冗談ではないのです。この公園では時々ライオンに遭遇し、過去には死亡事故もあったそうです。

代々木公園は、蚊の事故で数ヶ月閉鎖されていましたが、この違いは・・・

ここシリコンバレーには、先述の青い空に加え、生粋東京っ子には恐怖すら覚える真の自然が、日常生活にナチュラルに存在しています。それが人びとの思考・行動に大きな影響を及ぼしているのは確かで、それについては改めて紹介します。